{"id":145,"date":"2009-04-27T20:44:00","date_gmt":"2009-04-27T18:44:00","guid":{"rendered":"https:\/\/treva.cat\/2009\/04\/27\/seguir-al-lider\/"},"modified":"2022-11-25T20:01:01","modified_gmt":"2022-11-25T18:01:01","slug":"seguir-al-lider","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/treva.cat\/es\/seguir-al-lider\/","title":{"rendered":"Seguir al l\u00edder"},"content":{"rendered":"\u00daltimamente coment\u00e1bamos la dificultad de mantener el liderazgo en el mundo global. <br \/>Davant d&#8217;aquest atzucac podem tenir la temptaci\u00f3 de mirar al l\u00edder i intentar seguir les seves passes. I el m\u00e9s brillant dels exemples d&#8217;empresa global del segle XXI \u00e9s Google.<br \/><br \/>Esta tentaci\u00f3n puede tener un lado amargo, como nos comenta <a href=\"http:\/\/www.nicholasgcarr.com\/\">Nicholas G. Carr<\/a>, a \u00abl&#8217;Enigma Google\u00bb, ja que l&#8217;envejat sistema d&#8217;innovaci\u00f3 de google pot no ser aplicable a totes les empreses, i fins i tot \u00e9s dubt\u00f3s si l&#8217;\u00e8xit de la companyia \u00e9s fruit d&#8217;aquest esperit innovaci\u00f3, o ha estat l&#8217;\u00e8xit el que els ha impulsat a imposar una manera de fer innovadora.<br \/><br \/>L&#8217;an\u00e0lisi del cas Google ens porta a veure el seu sistema innovador m\u00e9s com un efecte que com la causa del seu \u00e8xit. L&#8217;encert dels seus fundadors es basa en tres pilars: <br \/><ul><li>La organizaci\u00f3n de la informaci\u00f3n.<\/li><br \/><li>Trobar un mecanisme m\u00e0gic per cobrar la publicitat i que l&#8217;anunciant estigui encantat<\/li><br \/><li>Aconseguir un nivell de rapidesa incre\u00efble per la magnitud d&#8217;Internet gr\u00e0cies a l&#8217;excel\u00b7l\u00e8ncia tecnol\u00f2gica.<\/li><\/ul><br \/>Tots aquests encerts s\u00f3n anteriors a l&#8217;admirat sistema d&#8217;innovaci\u00f3.<br \/><br \/>Un cop has fet girar la roda fins i tot et pots permetre fallar en les teves iniciatives innovadores, ja que el cost del frac\u00e0s no \u00e9s significatiu, i si algun altre despunta, el fitxes. Fins i tot una an\u00e0lisi acurada dels millors productes Google (Earth, Docs, Blogger, You Tube&#8230;) ens mostra que la majoria s\u00f3n fruit d&#8217;adquisicions d&#8217;empreses d&#8217;\u00e8xit. Nom\u00e9s Maps i Gmail s\u00f3n productes de la pedrera.<br \/><br \/>\u00bfDe hecho, qui\u00e9n se negar\u00eda a que lo compre Google? \u00a1Es entrar a formar parte del n\u00facleo de la red! Y son los tres pilares de los que habl\u00e1bamos los que los han situado en esta posici\u00f3n de privilegio.<br \/><br \/>I tots aquests sat\u00e8l\u00b7lits que ens ofereix i ens oferir\u00e0 de manera gaireb\u00e9 gratu\u00efta, s\u00f3n oli per a que la roda d&#8217;Internet giri encara m\u00e9s r\u00e0pid, el que generar\u00e0 m\u00e9s cerques, m\u00e9s ingressos per publicitat, i m\u00e9s diners per destinar a innovar o a comprar!<br \/><br \/>Podem copiar-los? Dif\u00edcil, ja que no podem definir ni quin tipus d&#8217;empresa \u00e9s Google. Sembla m\u00e9s f\u00e0cil que ells ens copi\u00efn a nosaltres&#8230; Tanmateix, seguir-los de prop sembla b\u00e0sic per estar endollat a les darreres tend\u00e8ncies. <br \/>Y como m\u00ednimo podremos utilizarlas casi gratis. Un regalo para nosotros y para ellos.<br \/><br \/>Referencias:<br \/> \u00abL&#8217;enigma Google\u00bb, publicat a strategy+business de Booz Allen Hamilton, ref.3295.<br \/>\u00bb Chain rusty\u00bb &#8211; http:\/\/www.morguefile.com\/archive\/display\/227244","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Causa o efecto: innovaci\u00f3n y \u00e9xito en Google<\/p>","protected":false},"author":1,"featured_media":757,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"pagelayer_contact_templates":[],"_pagelayer_content":"","footnotes":""},"categories":[92],"tags":[],"class_list":["post-145","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-efectes-secundaris"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/treva.cat\/es\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/145","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/treva.cat\/es\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/treva.cat\/es\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/treva.cat\/es\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/treva.cat\/es\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=145"}],"version-history":[{"count":3,"href":"https:\/\/treva.cat\/es\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/145\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":758,"href":"https:\/\/treva.cat\/es\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/145\/revisions\/758"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/treva.cat\/es\/wp-json\/wp\/v2\/media\/757"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/treva.cat\/es\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=145"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/treva.cat\/es\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=145"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/treva.cat\/es\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=145"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}