Imatge de rawpixel.com a Freepik
Malgrat hi ha hagut innovacions personals notables, com la d’en Martí, actualment estem tant especialitzats en parts del coneixement que no el podem abastar tot.
Això fa necessària la innovació en grup, en la que els equips multidisciplinaris en són la clau.
Un equip format per persones de diferent formació i de diferent perspectiva de l’empresa, que se senti obert a la participació, pot tenir una força immensa per la innovació a l’empresa.
Fa falta veure les coses des de diferents perspectives, i només el grup ho pot aconseguir.
Poden treballar-hi físicament junts o virtualment, això ja depèn de la distribució geogràfica que tingui l’empresa, però cal que sense por al ridícul tothom digui el que pensa, i que hi hagi cohesió de grup.
Perquè és el grup qui assumeix el risc d’innovar.
Amb menys incidència a l’hora de decidir, però amb forta potencialitat, el grup pot exposar les seves idees a la resta de l’empresa, que poden aportar visions a favor o en contra.
Després el grup pot replantejar-ne la visió amb les aportacions dels demés i encara fer més forta la seva proposta.